News Ticker

Leiderschap

Met coaching en training richt ik me op het brede veld van leiderschap. Zowel persoonlijk als professioneel leiderschap.

First, be a leader of yourself. Only then can you grow to lead others.

David Taylor-Klaus

Persoonlijk leiderschap:

In het dagelijks leven en op het werk komt leiderschap om de hoek kijken. Persoonlijk leiderschap gaat over regie nemen over je eigen leven. Het gaat om weten wie je bent, je motivatie, je doelen, je gedrag en je interactie met anderen. Bij persoonlijk leiderschap is dit in lijn met elkaar. Je weet wat je kwaliteiten en talenten zijn, maar ook je valkuilen, je weet waarom je dingen doet en wat je belangrijk vindt en je hebt doelen gesteld die daarbij passen. Daarnaast is je communicatie, interactie en gedrag passend bij het behalen van die doelen. Of het nou persoonlijke doelen zijn of werkgerelateerd.


Er komt dus veel kijken bij persoonlijk leiderschap. De meeste coachtrajecten richten zich op 1 of meerdere elementen die voor mij vallen onder leiderschap. Denk daarbij aan:

  • Eigen kwaliteiten en valkuilen kennen en erkennen
  • Ontwikkelen van vaardigheden
  • Eigen mening verwoorden/ nee kunnen zeggen
  • Andere communicatie vaardigheden
  • Regie terugpakken door weten waar je invloed op hebt
  • Doelen en prioriteiten stellen en keuzes maken op basis van eigen waarden en drijfveren
  • Flexibiliteit kunnen tonen
  • Zelf de regie kunnen voeren
  • Omgaan met verwachtingen van anderen en van jezelf
  • Een goede dagelijkse energiebalans: weten waar je van oplaadt en waar je van leegloopt en daarin keuzes maken.
  • Goed voor jezelf zorgen, stresspreventie
  • Coping strategie├źn
  • Authenticiteit

Professioneel leiderschap

Heb je een leidinggevende positie dan kan je in de verleiding komen om een rol te spelen. In mijn coachtraject werk ik toe naar het uit kunnen voeren van de taak van leidinggevende maar dan wel op jouw eigen wijze. Zeker als beginnend leidinggevende kan je overvallen worden door de verwachtingen van anderen en van jezelf. Hoe ga je daarmee om en hoe ga je vanuit je kracht en kwaliteiten bouwen aan een goed functionerend team met resultaten. Tijdens een traject kan het volgende aan bod komen:

  • Authenticiteit wat betekent dat voor jou
  • Waar stuur je op en hoe laat je los
  • Stip op de horizon en hoe (gedrag) kom je daar
  • Meetlat: welk concreet gedrag is individueel nodig/ binnen de samenwerking?
  • Bouwen aan vertrouwen en draagvlak
  • Hoe toets je commitment en verwachtingen?
  • Omgaan met weerstand
  • Communicatie en interactie ook in de online setting
  • Zien van kwaliteiten en het erkennen daarvan
  • (Politieke) Cultuur binnen organisatie en binnen team
  • Draagvlak en speelveld

Ik ben als coach/trainer breed opgeleid waardoor ik maatwerk trajecten kan bieden. Ik gebruik verschillende methodieken passend bij de persoon/organisatie. Denk daarbij aan afwisseling van werkvorm, gesprekstechnieken en opbouw. Ik werk oplossingsgericht, heb een systemische benadering, en maak gebruik van methodieken uit NLP, TA, RET, Neuropsychologie etc.  We kunnen een moeilijk gesprek oefenen of een situatie bespreken en van meerdere kanten belichten, waardoor meer inzicht ontstaat. Vanuit inzicht kan je een volgende stap zetten naar je doel.

Ik werk vanuit huis maar gebruik ook ruimtes van bijvoorbeeld het coachhuis welke door heel Nederland te vinden zijn.